Programm

Die BOLD together ist eine Veranstaltung, bei der das Miteinander besonders wichtig ist. Wir haben darum bewusst nur einen Track, damit wir alle die gleichen Impulse bekommen. Und wir haben die Teilnehmerzahl begrenzt, auf Personen, die aktiv als Veränderer in ihren Organisationen aktiv sind. So entsteht tatsächlicher inhaltlicher Austausch.

Programm am 20. und 21. Juni 2024

Wir sind keine normale Konferenz. Darum gibt es bei uns nur wenige, dafür besondere Impulse. Nicht von den “üblichen” Konferenz-Speakern, sondern bewusst auch von neuen, anderen Impulsgeber:innen.

Dabei bilden wir einen Wechsel aus “Zuhören”, “Austauschen” und “Erarbeiten”, der uns durch die zwei halben Tage tragen wird. Bestückt mit Vorträgen, Case Studies und Workshop-Elementen.

Für 2024 setzen wir unseren thematischen Schwerpunkt auf Nachhaltigkeit in Verbindung mit der Zukunft der Arbeit und Transformation. Und abends am ersten Tag feiern wir zusammen mit guter Musik, köstlichem Essen und einem Impuls vom Futurologen Max Thinius.

Unsere Teilnehmerinnen und Teilnehmer tauschen sich über die beiden Tage regelmäßig auch zu eigenen Themen aus – so entstehen neue Ideen und Erkenntnisse und das Erfahrungs- und Wissensspektrum der großen Gruppe kann optimal genutzt werden.

Alle Speaker Slots sind belegt - Bewerbungen für 2025 bitte ab September 2024

Alle Speaker Slots sind belegt - Bewerbungen für 2025 bitte ab September 2024

MODERATORIN

Lena Wittneben

Lena Wittneben

Lena Wittneben ist systemische Coach und Prozessbegleiterin, „Edutainerin”, Gedächtnistrainerin, freie Autorin (u.a. GQ Business, Spiegel ONLINE Job & Karriere, capital.de), Moderatorin, Marketing Beraterin und Medienfachwirtin aus Hamburg.

Lenas Credo: „Arbeitszeit ist Lebenszeit“ .

Viele unterschiedliche Leidenschaften doch nur EIN allumfassendes „wozu“, denn ob in der Moderation oder als Speaker und Coach: 

Lena empfindet tiefen Sinn Menschen mit Humor und Freude zu stärken, zu begleiten und echte Begegnungen zu schaffen.

MODERATOR

Andreas Ollmann

Andreas Ollmann

Ministry Group

Als Inhaber und Geschäftsführer der Ministry Group glaubt Andreas daran, dass Unternehmen im digitalen Zeitalter andere Formen von Arbeitsorganisation brauchen, um überleben zu können. Deshalb arbeitet er gemeinsam mit seinen Partnern und seinem Team daran, die Ministry Group jeden Tag ein bisschen besser zu machen.

Seine Erfahrungen mit New Work teilt Andreas gerne – als Moderator, Speaker, Coach und Berater. Er leitet regelmäßig Diskussionsrunden zum Thema Digitale Transformation und ist aufgrund seiner vielschichtigen Erfahrungen in diesem Bereich zudem ein gefragter Gesprächspartner verschiedener Medien wie brandeins, Werben & Verkaufen, NDR, HORIZONT oder Capital.

Speaker

Portrait Holtgreve

Hans Rusinek

"An die Arbeit: Warum nur bessere Arbeit den Planeten retten kann"

Hans Rusinek forscht, berät und publiziert zum Wandel der Arbeitswelt. An der Universität St. Gallen forscht er zur Sinnfrage in der Arbeit und ihrer Rolle in modernen Organisationen. Er erfüllt zudem einen Lehrauftrag zu „Future of Work“ an der Fresenius Universität in Hamburg und ist Fellow im ThinkTank30 des Club of Rome. Bis 2020 war er Associate Strategy Director und erster Mitarbeiter der Purpose-Beratung der Boston Consulting Group, BrightHouse. 

Zudem beteiligt er sich publizistisch an Debatten zwischen Wirtschaft und Gesellschaft, etwa in BrandEins, Capital, DIE ZEIT, Gabor Steingarts ThePioneer oder Deutschlandfunk, wofür er 2020 den Förderpreis für Wirtschaftspublizistik der Ludwig-Erhard-Stiftung bekam. 

Hans Rusinek studierte VWL, Philosophie und Politik an der London School of Economics und in Bayreuth, sowie Design Thinking am Hasso Plattner Institut. Im Oktober erschien im Herder Verlag sein Buch “Work-Survive-Balance” zu einer enkeltauglichen Zukunft der Arbeit.

Foto Credit: Heinrich Holtgreve

Programm 2024

Portrait Holtgreve

Hans Rusinek

"An die Arbeit: Warum nur bessere Arbeit den Planeten retten kann"

Arbeit hat heute einen schlechten Ruf: Wir träumen von der Frührente durch plötzlichen Bitcoin-Reichtum, kämpfen bedingungslos für ein Bedingungsloses Grundeinkommen, oder üben uns im Quiet Quitting, wo wir auf keinen Fall mehr Mühe, Interesse oder Begeisterung als unbedingt nötig aufbringen.

Das ist fatal, denn für eine gemeinschaftliche, erfahrbare und nicht-traumatisierende Bewältigung der Klimakrise kommen wir um die Arbeitswelt nicht herum – es bliebe uns nur der Zwang. Es ist die Arbeitswelt, in der sich die entscheidenden Verhaltensweisen herausbilden, mit denen wir uns mit der Welt auseinandersetzen, mit denen wir eine Verbindung auch zueinander eingehen, mit denen wir einem persönlichen Sinn für unser Dasein nahe kommen können.

Wie wir nun im Angesicht der Klimakrise problematische Praktiken auf der Arbeit verlernen und bessere Verhaltensweisen gemeinsam einüben können, warum Zukunft der Arbeit Arbeit an der Zukunft ist, darum gehts in dieser Keynote.

Speaker

Oliver Headshots 3391

Oliver Lehmann

General Manager, Mindspace Germany

“Hybride Arbeitswelt: 5 Tipps & Strategien für den Arbeitsplatz der Zukunft”

Oliver Lehmann ist der General Manager von Mindspace Deutschland. Mindspace ist ein weltweit agierender Flex-Office-Anbieter. Oliver verfügt über mehr als 15 Jahre Erfahrung in der Immobilien- und Tech-Branche. Er hielt u.a. leitende Positionen in den Bereichen Sales und Operations bei Unternehmen wie Houzz, Wimdu und der AS-Unternehmensgruppe. In diesen Jobs hat er mehrere europaweite Sales- und Customer Care-Abteilungen auf- und ausgebaut. Er ist davon überzeugt, dass die Bereitstellung des richtigen Arbeitsplatzes dazu beiträgt, die Produktivität der Mitarbeiter zu steigern und die besten Talente anzuziehen und zu halten.

Programm 2024

Oliver Headshots 3391

Oliver Lehmann

General Manager, Mindspace Germany

“Hybride Arbeitswelt: 5 Tipps & Strategien für den Arbeitsplatz der Zukunft”

Oliver Lehmann ist der General Manager von Mindspace Deutschland. Mindspace ist ein weltweit agierender Flex-Office-Anbieter. Oliver verfügt über mehr als 15 Jahre Erfahrung in der Immobilien- und Tech-Branche. Er hielt u.a. leitende Positionen in den Bereichen Sales und Operations bei Unternehmen wie Houzz, Wimdu und der AS-Unternehmensgruppe. In diesen Jobs hat er mehrere europaweite Sales- und Customer Care-Abteilungen auf- und ausgebaut. Er ist davon überzeugt, dass die Bereitstellung des richtigen Arbeitsplatzes dazu beiträgt, die Produktivität der Mitarbeiter zu steigern und die besten Talente anzuziehen und zu halten.

Der Arbeitsplatz ist zum Schauplatz einer kulturellen Wende geworden. Viele Unternehmen wünschen sich ihre Mitarbeitenden dauerhaft ins Büro zurück. Zu dieser ‚Rückkehr ins Büro‘ sind längst nicht mehr alle Angestellten bereit. Welche Folgen hat das für die persönliche Bindung von Unternehmen und Angestellten? Und wie sehen Strategien aus, die Produktivität, Präsenzarbeit und Homeoffice-Bedürfnisse sinnvoll vereinbaren?Oliver Lehmann gibt aus der Perspektive eines Coworking-Anbieters 5 Tipps, wie Unternehmen Antworten auf die großen Fragen der hybriden Arbeitswelt finden.

FACILITATOR

Carolin Adler

Carolin Adler

Carolin Adler ist selbständige Unternehmensberaterin für Transformations- und Change Management sowie Leadership Communication und Business & Executive Coach. Als Führungskraft in globalen Unternehmen für viele Jahre gestaltete sie Themen rund um (agile) Transformation, Change und Kommunikation.

Heute begleitet und steuert Carolin leidenschaftlich nachhaltige Veränderungsprozesse in diversen Organisationen und ermöglicht so echten Wandel. Dabei arbeitet sie auf allen Ebenen (Systemik, Team und Individuen), mit vielen Fragen, noch mehr Zuhören, einem großen Methodenmix, teilt Erfahrungen und vernetzt gerne inspirierende Menschen.

Die erfahrene Mentaltrainerin sowie Yoga- und Meditationslehrerin sammelt am liebsten beim Sport in der Natur und auf ihrer Matte Ruhe und Kraft, um mit ihrer Energie Menschen in ihren Veränderungen und Lösungsfindungen zu begleiten.

Speaker

David Cummins

David Cummins

Ministry Group

Für das Studium der Literatur- und Sprachwissenschaften kam David Cummins Anfang der 1990er aus den USA nach Deutschland. In den 1990er und 2000er Jahren war er als Software-Entwickler, Projektmanager und Teamleiter mal abwechselnd und mal gleichzeitig tätig, hat agile Prinzipien in den Agenturkontext gebracht und suchte den Sinn des Worklife.

Seit 10 Jahren begleitet er als Inhaber, Geschäftsführer und Coach die Personal- und Organisationsentwicklung, das agile Arbeiten und selbstorganisierte Teams in der Ministry Group. Zusammen mit Partnern aus der Group und dem Netzwerk begleitet er heute Unternehmer, Führungskräfte, HR- und Change-Teams bei der Führungskräfte-Entwicklung und Organisations-Transformation. Zusammen mit dem Team von Ministry of Transformation sucht David neue Möglichkeiten des Austausches, des Lernens und der Hilfestellung für Organisationen auf dem Weg zur Creating Organization.

Programm 2024

Bold Speaker C D

David Cummins & Carolin Adler

Es geht (nur) zusammen: Co-Creation als Schlüssel zu Innovation und Nachhaltigkeit

Um neue Lösungen zu finden und in einer komplexen, von zahlreichen Krisen geprägten Welt einen echten Mehrwert für unsere Organisationen, Kunden und eine nachhaltige Gesellschaft zu schaffen, können wir uns nicht auf das Wissen und die Fähigkeiten Einzelner oder kleiner Gruppen verlassen, sondern müssen die Kreativität und die Perspektiven vieler nutzen.

Co-Creation erfordert, dass wir ein System kultivieren. Carolin und David werden aufzeigen, wie wir Organisationen zu Co-Creating führen können, indem wir Strukturen aufbauen, Teams zu Proaktivität führen, zur Partizipation einladen und Räume für einen kreativen Dialog schaffen.

Speaker

Moocon

M.O.O.CON

Bernhard Herzog & Alexandra Wattie

Bernhard Herzog ist Partner bei M.O.O.CON und begleitet Unternehmen und Menschen im Wandel zu neuen, identitätsstiftenden Arbeitswelten. Als leidenschaftlicher Experte für die Themen New Work und nachhaltige Gebäudeentwicklung beschäftigt er sich seit vielen Jahren mit der Entwicklung von Organisationen und deren Auswirkungen auf Räume und Gebäude

 

Alexandra Wattie ist ausgebildete Architektin und Wirtschaftsmediatorin, die nach beruflichen Stationen als freischaffende Architektin, in der Architekturvermittlung und in der Lehre schließlich zur Beratung kam. Seit fast 2 Jahrzehnten begleitet sie mit dem Team von M.O.O.CON Unternehmen bei der Entwicklung und Implementierung neuer Workplace Strategien. Ihr persönlicher Schwerpunkt liegt im Design komplexer Veränderungsprozesse und in der nachhaltigen Begleitung von Organisationen auf ihrem Weg in innovative Arbeitswelten.

Programm 2024

Moocon

M.O.O.CON

Bernhard Herzog & Alexandra Wattie

next:work & next:infrastructure

Die neue Welt der entgrenzten und digitalen Arbeitswelt (next:work) öffnet völlig neue Räume für die Arbeit und bringt gleichzeitig auch eine andere Sicht auf die Wirksamkeit von Unternehmensstandorten und Gebäuden (next:infrastructure). Zugleich sind die Anforderungen an Unternehmen hinsichtlich Positionierung, Arbeitgeberattraktivität, Klimaneutralität und Wirtschaftlichkeit so anspruchsvoll wie nie zuvor. 

Next:work und next:infrastructure sind wesentliche Player im Wechselspiel der Stellschrauben und Hebel zur Gestaltung unserer Zukunft. Bernhard Herzog und Alexandra Wattie bringen Licht in die Vielfalt an Handlungsoptionen und Wirkungsfeldern. Gemeinsam mit den Teilnehmenden bauen sie wirksame Brücken zwischen User, Business und Planet und finden Wege in eine zukunftsfähige (Arbeits)Welt.

Speaker

Stefan Baumann

Protopia

Stefan Baumann

Der studierte Wirtschaftspsychologe Stefan Baumann ist strategischer Transformationsforscher für systemische Verhaltensänderungen.

Als Gründer der Agentur STURMundDRANG erforscht und entwickelt er mobilisierende und verbindende Narrative für die Evolution von Menschen, Organisationen und Communities. Sein Cultural-Thinking-Ansatz verfolgt eine Praxis, die wirtschaftliche Transformation als einen menschlichen und gesellschaftlichen Haltungs- und Verhaltenswandel versteht. In seinen Projekten hilft er Unternehmen und Marken, die eigene Position, Relevanz und Mission in einem sich ändernden Marktkontext zu erneuern.

Als gefragter Speaker und Autor veranschaulicht er in seinen Studien, wie kultureller Wandel ein neues Konsumenten- und Mitarbeiter:innenverhalten hervorbringt. 

Programm 2024

Stefan Baumann

Protopia

Stefan Baumann

Von der warmen Transformation. Sieben menschliche Erneuerungsstrategien für den regenerativen (Arbeits-)Kulturwandel.

Der Mensch als kulturelles Wesen verändert sein Verhalten nicht allein durch Vernunft, sondern vielmehr durch Emotionen. Diese Emotionen sind tief im archaischen, limbischen System unseres Gehirns verankert, einem Bereich, in dem wir größtenteils im Auto-Pilot und aus Gewohnheit handeln. 

Echte Veränderung erfordert daher das Umlernen und die Neuorientierung in diesem sogenannten System 1, das von tief verwurzelten, erlernten Emotionen und unbewussten Praktiken geprägt ist. Doch wie kann man eine Veränderungsenergie freisetzen, die stärker ist als die Beharrungskräfte, Widerstände und die Angst vor Neuem? 

Stefan Baumann führt uns durch die 7 Veränderungsstrategien in sozialen Systemen: 

  • Ein Warum für das Wie.
  • Vorstellungen formen Realitäten.
  • Neue Identitäten anprobieren.
  • Hacking der bestehenden Praktiken
  • Geschichten des Gelingens verbreiten.
  • Vormachen erlaubt.
  • Erfahrungen erneuern.

Programm 2024

Caro Fieger

Carolin Adler & Wolf Fieger

Zukunftslabor: wir erarbeiten gemeinsam Lösungsansätze für konkrete Herausforderungen

Carolin Adler und Wolf Fieger initiieren das Lösen von Themen – rund um nachhaltige Zusammenarbeit – mithilfe der Schwarmintelligenz der Gruppe. In dieser 75 Minuten Session erhalten die Teilnehmenden die Möglichkeit eigene Herausforderungen bzw. Fallbeispiele zu bearbeiten. Das Vorgehen: Erfahrene Facilitator:innen wenden mit den Gruppen moderne Innovations- und Workshopmethoden an, so dass jede Gruppe die Möglichkeit bekommt, in der Session ein pitchfähiges Ergebnis zu erarbeiten. Die Teilnehmenden erleben zum Beispiel die 3D-Welten, Lego Serious Play, das unFIX Karten Set oder den Ansatz Impeccable Leadership in Aktion UND finden so Lösungsansätze für reale Problemstellungen.

Programm 2024

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Carolin Adler & Wolf Fieger

Zukunftslabor

Carolin Adler und Wolf Fieger initiieren das Lösen von Themen rund um nachhaltige Zusammenarbeit mithilfe der Schwarmintelligenz der Gruppe. In dieser 75-Minuten-Session erhalten die Teilnehmenden die Möglichkeit, eigene Herausforderungen bzw. Fallbeispiele zu bearbeiten.

Das Vorgehen: Erfahrene Facilitator:innen wenden mit den Gruppen moderne Innovations- und Workshopmethoden an, so dass jede Gruppe die Möglichkeit bekommt, in der Session ein pitchfähiges Ergebnis zu erarbeiten. Die Teilnehmenden erleben zum Beispiel die 3D-Welten, Lego Serious Play, das unFIX Karten-Set oder den Ansatz Impeccable Leadership in Aktion und finden so Lösungsansätze für reale Problemstellungen.

Programm 2024

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Guten Abend!

Essen und Trinken – und Raum für weitere gemeinsame Arbeit

Die BOLD together ist an dieser Stelle bewusst offen und als Un-Konferenz angelegt.

Darum gibt es abends leckeres Essen, gute Getränke und einen Kopföffner-Impuls von Max Thinius mit Raum und Anlass für gute Gespräche. 

Es gibt aber auch die Möglichkeit, dass die Arbeitsgruppen sich nach dem Impuls eigenverantwortlich verabreden, noch einen kleinen Hackathon einzuschieben, weil ihre Themen sie noch so beschäftigen. Das Mindspace steht für alles zur Verfügung!

Programm 2024

Max Thinius Bold

Max Thinius

Vortrags-Show: Die Zukunft arbeitet anders! Wie die Zukunft die Arbeit und die Arbeit unser Leben verändert.

Die Art, wie wir heute arbeiten, ist ja nicht nur unserem Wunsch, sondern vor allem einer umgebenden Struktur entsprungen: Es war praktisch in Bezug auf industrielle Strukturen, das Automobil und überhaupt eine zentrale Verdichtung unseres Alltags in Metropolen.

Dabei hat sich nicht nur die Arbeit selbst, sondern
unser gesamter Alltag in allen 17 Lebensbereichen an die industriellen Möglichkeiten angepasst. Jetzt bewegen wir uns zunehmend in das Zeitalter der Digitalität.  Dabei stellen wir fest, dass viele industrielle Strukturen sich auflösen, so nicht mehr halten lassen oder zunehmend sogar unsinnig werden.

Wir merken: wir müssen unser Leben nicht mehr um die Arbeit herum organisieren, sondern können zunehmend Arbeit als wertvollen Teil unseres Lebens betrachten. Das hat weitreichende Auswirkungen. So zum Beispiel im Arbeits-Rating: Nachhaltigkeit und Integration in die eigene Lebenswelt werden zunehmend stärker bewertet, was Auswirkungen auf die gesamte Struktur von Arbeit, Unternehmen, bis hin zu vollkommen neuen Geschäftsmodellen hat.

Der Vortrag von Max wird nicht einfach eine Folge trister Charts, sondern von einem  unglaublichen
Unterhaltungswert geprägt sein. Einfach weil es mehr Spaß macht und man es sich dann besser merken kann. Freuen Sie sich also auf das, was heute schon möglich ist und wir morgen, mit einem bisschen anderen Denken, sofort umsetzen können.

Denn: Die Zukunft kommt nicht! Sie wird gestaltet – und zwar von uns.

programm

Impacting Prio 1

Alexander Kahlmann & Marie Wysk

Climate Quitting als kultureller Trend auf dem Arbeitsmarkt

Alexander Kahlmann / Co-Gründer I’M(P)ACTING

Alexander ist als Papa und Entrepeneur entschlossen, einen spürbaren Beitrag im Kampf gegen den Klimawandel zu leisten und damit auch seinen Kindern eine lebenswerte Zukunft zu sichern. Gleichzeitig hat er als Arbeitgeber in der jüngeren Vergangenheit die Folgen des Climate Quitting hautnah miterlebt.

Er ist Serientäter, hat bereits mehrfache Gründungserfahrung hinter sich und bringt seine strategische und kaufmännische Erfahrung als Co-Founder bei I´M(P)ACTING ein. Gleichzeitig entwickelt er ein wachsendes Netzwerk an Impact Investoren, die mit ihrem Engagement nicht nur Rentabilität, sondern auch wirklichen Impact generieren wollen. Gemeinsam mit Marie entwickelt er Lösungen, um wirtschaftliche Interessen mit effektiven Umweltschutz zu verbinden.

 

Marie Wysk / Co-Gründerin I’M(P)ACTING

Marie ist “Climate Quitterin”, mit dem Wunsch nach Sinn im Arbeitsalltag und dem festen Willen,zur positiven Entwicklung der Gesellschaft beizutragen. 

Ihr Handwerk konnte Marie in einer “typischen BWL-Laufbahn” erlernen: Bachelor an der Universität Münster, gefolgt von einem Master an der Universität Hamburg, diverse Praktika in Agenturen und größeren Corporates und Werkstudierenden-Jobs am Unversitäts-Lehrstuhl. 

Nach ihrer mehrjährigen Berufserfahrung in der strategischen Managementberatung hat Marie Ende 2022 gemeinsam mit ihrem Co-Founder, Alexander, das Start-up I’M(P)ACTING gegründet. Ihr Ziel ist es, mehr wirtschaftliche Anreize für Unternehmen und Privatpersonen zu schaffen, um aktives Engagement für eine nachhaltigere Zukunft, insbesondere den Schutz unserer Umwelt, zu fördern.

 

SPEAKER

Stephan Grabmeier Portrait

Stephan Grabmeier

Die Transformation der nächsten Generation – Impact Business Design

Stephan Grabmeier ist Future Designer und zählt zu den bekanntesten Akteuren von enkelfähigem Wirtschaften. Er ist Gründer der Beratung Synergie Zukunft GmbH, die auf die Umsetzung von Zukunftsprozessen und die Sustainable Transformation spezialisiert ist.

Als Business Angel unterstützt er Impact Start Ups und ist Teil der Social Business Aktivitäten des Friedensnobelpreisträger Prof. Muhammad Yunus.

Mit Lehraufträgen an der ESCP Business School und der Kühne Logistics University lehrt er Menschen relevante Future Skills. Er ist aktiver Unterstützer in der B Corp Bewegung und Mitglied im Club of Rome Deutschland.

Grabmeier ist vielfacher Autor und Kolumnist u.a. bei Haufe Sustainability.

Programm 2024

Stephan Grabmeier Portrait

Stephan Grabmeier

Die Transformation der nächsten Generation – Impact Business Design

Impact First statt Profit First ist das Credo hinter dem Impact Business Design. Mehr und mehr Unternehmen arbeiten mit diesem methodischen Framework an der Zukunftsfähigkeit ihrer Organisationen auf dem Weg zum regenerativen Wirtschaften.

Wir lernen diesen neuen Standard zur strategisch nachhaltigen Organisationsentwicklung im 21. Jahrhundert kennen. Und wir diskutieren mit dem Autoren und Methoden-Architekten.

Programm 2024

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Sophia Rödiger

Moin Energiezukunft mit Wind und Sonne: die KI-basierte Evolution von Handwerk und Strommarkt

1KOMMA5° betreibt die Energie-Software-Plattform „Heartbeat“ und schafft so ein virtuelles Kraftwerk, das Photovoltaik, Stromspeicher, Wärmepumpen und Ladesäulen der Kunden verknüpft und so die Rentabilität vernetzter Kundenanlagen deutlich erhöht. Das Unternehmen bietet Kunden zudem einen One-Stop-Shop für den Kauf und die Installation individueller und intelligenter Systemlösungen für CO2 neutrale Energie, Wärme und Mobilität. Außerdem erwirbt das CleanTech-Startup führende Unternehmen der Elektrobranche mit den Schwerpunkten Photovoltaik, Ladeinfrastruktur und Wärmepumpen und bietet den Betrieben im Gegenzug die Nutzung der eigenen Softwarelösungen, zentrale Dienstleistungen, gebündelten Einkauf, Wachstumskapital und eine umgekehrte Beteiligung an der 1KOMMA5° Holding an. Ziel ist es, eine europaweit marktführende Hard- und Softwareplattform zu entwickeln, die in der Lage ist, 500.000 Gebäude pro Jahr auf klimaneutrale Stromerzeugung, Wärme und Mobilität umzustellen. Derzeit betreibt 1KOMMA5° 72 Standorte mit rund 2.000 Mitarbeitern in Deutschland, Schweden, Finnland, Dänemark, Spanien, den Niederlanden und Australien.

Programm 2024

Visual Zukunftslabor

Zukunftslabor

Aufbereitung der Ergebnisse

Die Gruppen aus dem Zukunftslabor haben jetzt noch einmal Zeit, die Ergebnisse ihrer Arbeit für die Präsentation aufzubereiten.

Dabei sind die Mittel freigestellt: Ihr könnt malen, aufschreiben, tanzen oder singen. Oder noch etwas ganz anderes machen. Hauptsache, die anderen Teilnehmenden verstehen, was Ihr herausgefunden habt.

Programm 2024

Gallery Walk

Gallery Walk im Zukunftslabor

Überblick über unsere Ergebnisse

Wir nutzen die Zeit, um uns die Ergebnisse der einzelnen Arbeitsgruppen des Zukunftslabors anzusehen und gemeinsam zu diskutieren. Damit wir alle den gleichen Stand der Ergebnisse haben.

Programm 2024

Lena Wittneben & Andreas Ollmann

In Hamburg sagt man Tschüß

Verabschiedung und Vernetzung

Wir fassen die beiden Tage zusammen und verabschieden alle Teilnehmenden. Es wird die Chance geben, sich zu vernetzen, um in Kontakt zu bleiben. 

Und es gibt Lunchpakete!